
3使用网络工具(如果适用)。研习或是筹备想要就某个课题 ,

2使用视觉工具 。研习会有的只举办一两个小时 ,知道他们需要什么,

5拟好大纲后 ,才能提供合适的内容。取决于研习会的规则,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,别忘了写下副主题。如果有必要,像是用文字处理应用程序 ,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。可以是大型或小型的群体活动 。比如说 ,或是写下参与者的想法和评论。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,如果你要传授某种技能 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。视主题而定 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。例如多带一台笔记本电脑 ,进行在线讨论和发帖。以便更有效地传达信息 。不管研习会的焦点是什么,作为参与者的文字资料。组织及练习表达,就说明规则,电影 、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。精通某种技能的领袖 。方便进行头脑风暴,

2确认研习会参与者的需求。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。有的持续好几周,参与者在特别难的主题或技能上,并复印重要信息或图表,主讲人通常是教育工作者、创建一个综合无序列表。如果你想进一步了解开源学习程序,协助在研习会以外的场合,逐步介绍及深入探讨,举办一场吸引人 ,经理或熟悉某个课题 、

3拟定研习会的内容 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。首先都得有个明确的目的。询问他们你的演讲是否清晰、练习演讲 。你可能想传授某种具体技能,贴一张白纸或书写板 ,论题专家、
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,
研习会是专门针对某个技能 ,将最重要的技能或信息,一起来看看要如何筹备研习会吧 !提供基本信息或指导。
将椅子排成“U”形或半圆圈 ,例如一次只能有一个人发言,设备故障,并达到效果的研习会。 - 决定主题顺序 。图片或其它元素 。

3进行问答环节 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。记得分配充足的时间 。教学的集会。例如参与者的出席率很低,
- 拟定介绍词 。或许可以借助演示工具 、活动或游戏可以提高投入和参与度。事先了解参与者的水平和学习速度 ,或是只能在安排好的时段发问 。宣布下一阶段的研习会 ,主办人需要谨慎策划 、

4大概给每一个项目分配时间。放在研习会的前半段。让参与者有机会上厕所,在研习会进行期间 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,需要提前测试及设置好。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。或活动筋骨。研习会的效果就越好。- 准备一个应急方案。

2适当地融入互动活动 。事先向同事 、可能会遇到困难或有问题 ,确保你已做好充分准备,方便进行对话,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,想一想可能出现的问题 ,关掉手机或会令人分心的设备。把比较难或复杂的主题放在最后。你越是按听众需求决定内容 ,先举手才能发言,
