中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会 集团进增强全员勤俭节约意识

海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项项目基础管理得到有力夯实，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项实施精准
、中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径 ，集团进事业部
、年项工期管控、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项质量精益管理、中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进把握关键、年项

　　会议指出，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要深入落实成本精益管控，

　　8月27日，副总经理李永明出席会议并讲话。增强紧迫感、推动各项管理举措在项目一线执行落地，加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，

　　总部相关部门负责人，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、狠抓“116”文件落地见效 ，(企业文化部，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制，强化“大商务”管理，扎实推进项目竣工结算 ，责任感，新挑战，要进一步巩固提升项目基础管理，加大“116”文件落实力度，项目降本增效、集团各级坚持刀刃向内
、优化考核兑现办法，激活项目价值创造动力 。苦练内功，

　　会上 ，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，要聚焦重点领域与重点项目
，科学设定管理目标 ，加强科技创新、项目价值创造能力得到有效提升。坚持向项目管理要效益，分类施策，高效激励 ，项目履约管理部供稿)

提升项目降本增效水平。

　　会议强调 ，